De ce Managementul Performanței?
Pentru că performanța echipei tale este măsura succesului afacerii tale sau a succesului tău ca și manager.
Pentru că de multe ori nu știi care sunt cauzele lipsei de peformanță sau deși, le-ai identificat corect nu știi ce să mai faci…
Pentru că vrei să ai în jurul tău oameni motivați care să contribuie la realizările echipei tale.
Pentru că vrei să înțelegi ce influențează rezultatele echipei tale și vrei să ai rezultate și azi și pe termen lung.
Pentru că ai nevoie de un proces cap-coadă care să-ți ofere control, consecvență și predictibilitate.
Vrei să afli mai multe?
Managementul Performanței
Conținutul cursului video
- Introducere în Managementul Performanței
- Procesul de Management al Performanței
- Structura cursului
- Ce este definirea performanței
- Setarea obiectivelor – instrumente de validare
- Cei 4 pași în asumarea obiectivelor
- Alinierea obiectivelor: OKR
- Competențe și modele de competențe
- Cum măsurăm și urmărim rezultatele
- Care sunt stilurile de bază în leadership și când să le aplici
- Antrenarea membrilor echipei: impactul așteptărilor asupra performanței
- Antrenarea prin Feedback de tip AID
- Cum să înveți rapid în 4 pași membrii echipei să facă o sarcină
- Cum să faci coaching cu membrii echipei tale
- Cum să delegi eficient în 4 pași
- Cum organizezi întâlnirile echipei
- Ce este engagementul și cum poți măsura implicarea angajaților
- Procesul de evaluare a performanței
- Formulare de evaluare
- Teorii motivaționale și cum putem identifica la nivel individual factorii motivatori
- Cum poți Recompensa și Recunoaște meritele membrilor echipei tale
- Cum să construiești o schemă de stimulare de tip comision, bonus, mixtă sau multilayer
- Identificarea cauzelor lipsei de performanță
- Cum să crești nivelul de performanță al echipei tale
- Procesul de recrutare: cum să recrutezi “competențele” de care ai nevoie
- Procesul de inducție: cum să te asiguri că la finalul perioadei de probă noul angajat livrează pe măsura așteptărilor
- Cum să întocmești un plan de dezvoltare cu subordonatul tău
De ce e necesară calibrarea în procesul de Management al Performanței și ce anume trebuie să verifici: obiective, competențe, planuri de recompensare, calificative.
Despre autor: Sebastian Ruja
Business coach, expert & trainer având o experință de peste 20 de ani în managementul echipelor și proceselor.
Am avut șansa să conduc echipe încă din primul an după terminarea facultății fără să am o minimă pregătire în managementul echipei sau oamenilor. Și am făcut greșeli… pe unele le-am putut compensa muncind mai mult, de altele mi-am dat seama de abia mai tărziu când am ajuns la “know how”.
Fie că am activat în servicii sau online, în FMCG sau în domeniul industrial, în proiecte locale sau internaționale cea mai mare provocare / realizare a fost lucrul în echipă și maximizarea performanței obținute în fiecare context de business fie că era vorba de 1 milion sau 100 de milioane de euro.
Bonusuri
în valoare de 600 euro
Bonus Focus
Set de 3 formulare editabile pentru setarea, validarea și urmărirea obiectivelor.
Bonus Antrenor
4 formulare editabile pentru a-ți putea pregăti sesiunile de învățare, coaching, delegare și întâlnirile regulate cu membrii echipei.
Bonus Evaluare
Formulare pentru întâlnirea de evaluare a performanței și pentru evaluarea și identificarea decalajelor competențelor la nivel individual.
Bonus Stimulare
4 Modele gata pregătite de scheme de stimulare pentru echipa pe care o conduci. Grila tip comision, bonus, mixtă și multilayer.
Bonus Inducție
Formular editabil pentru implementarea procesului de inducție pentru fiecare om nou angajat în echipa ta.
Bonus Acțiune
Formulare pentru stabilirea planurilor de acțiune în echipă și pentru stabilirea planurilor de dezvoltare la nivel individual.
Alege programul care ți se potrivește
BASIC
1.897 lei
tva inclus
- Cursul video de Management al Performanței
- Bonus 1: Set FOCUS
- Bonus 2: Set ANTRENOR
- Bonus 3: Set EVALUARE
- Bonus 4: Set STIMULARE
- Bonus 5: Set INDUCȚIE
- Bonus 6: Set ACȚIUNE
START
1.897 lei redus de la 3.987 lei
tva inclus
- Cursul video de Management al Performanței
- Bonus 1: Set FOCUS
- Bonus 2: Set ANTRENOR
- Bonus 3: Set EVALUARE
- Bonus 4: Set STIMULARE
- Bonus 5: Set INDUCȚIE
- Bonus 6: Set ACȚIUNE
- +
- Evaluare situație curentă și identificare direcții prioritare de acțiune în limita a 2 ore de business coaching
EXCLUSIV
6.897 lei redus de la 9.897 lei
tva inclus
- Cursul video de Management al Performanței
- Bonus 1: Set FOCUS
- Bonus 2: Set ANTRENOR
- Bonus 3: Set EVALUARE
- Bonus 4: Set STIMULARE
- Bonus 5: Set INDUCȚIE
- Bonus 6: Set ACȚIUNE
- +
- Evaluare situația curentă și identificare direcții prioritare de acțiune în limita a 2 ore de business coaching
- +
- 12 sesiuni de business coaching pe durata a 3 luni, respectiv 12 sesiuni săptămânale de o oră
Întrebări Frecvente
formulate de alții & adunate pentru tine
Cursul se adresează în primul rând antreprenorilor și managerilor care vor să construiască o echipă performantă.
Acest curs, pe langă noțiunile teoretice conține si multe materiale descărcabile care te vor ajuta să aplici din momentul în care finalizezi materialul video.
O parte din materiale sunt pdf-uri. Altele sunt formulare de lucru și de aceea sunt in format editabil xls si doc astfel încât să poată fii ușor de adaptat nevoilor tale specifice.
Sebastian este în primul rând un practician cu peste 20 de ani de experiență în managementul echipelor mici, mari, pe un singur nivel sau cu mai multe niveluri ierarhice. Are o experiență crosfuncțională activând în acești ani în diferite domenii, respectiv servicii, FMCG, industrie, online atât pe plan intern cât și în proiecte internaționale. A construit echipe de la 0, a optimizat performanța altora și a coordonat separarea comercială a unui business de peste 100 mil euro anual în două entități diferite.
Cursul se află pe o platformă internațională, fiind disponibil atât pentru vizionare de pe PC, tabletă sau telefon. Odată plata confirmată vei primi datele de logare pe adresa de email furnizată
Poți să plătești online cu cardul de credit / debit Mastercard sau Visa prin procesatorul de plăți autorizat în Romania, Mobilpay.
Sau poți achita prin ordin de plată dacă ne scrii la adresa start@call2action.ro pentru a-ți întocmi factura proformă
Sigur că da! Pentru a putea să-ți întocmim factura pe firmă te rugăm ca în momentul achiziției să completezi și rubrica cu numele firmei.
Da, ai la dispoziție 14 zile să decizi dacă este ce ai nevoie în acest moment. Totuși, dacă descarci mai mult de 25% din materialele puse la dispoziție în acest curs înseamnă că l-ai găsit util :).
În principiu da, doar că trebuie ținut cont de faptul că acestea sunt în număr limitat (maximum 12, trimestrial) în funcție de disponibilitatea autorului și a proiectelor în care este angajat.
© 2020 All rights reserved ROMET INVEST
Made with ❤ BY EDRIS